HXGT / 全球网络

以业务相连。
不止是地图上的坐标。

连接东京、中国采购网络与中东买家需求的协同模式,每个地点都承担明确职责。

东京 / 中国 / 中东
买家需求讨论
01运营模式

一条衔接有序的路径,
从需求到出货。

本图展示各业务协调节点的职责。

01 / 日本

东京

公司管理与客户协调

明确需求
02 / 中国

中国

供应商与采购流程

协调订单
03 / 海湾地区

中东

买家与目的地要求

衔接目的地安排
02东京 / 日本

国际业务
协调。

公司提供的总部所在地。

东京承担公司资料与国际业务协调职能。在讨论供应商与运输安排时,买家需求及商业决策需要通过稳定一致的渠道传递。

  • 公司与交易方资料
  • 买家需求与商务沟通
  • 采购各阶段协调

東京都中央区日本橋2-5-1
日本橋高島屋三井ビルディング

公司信息
国际业务沟通
供应商现场考察
03中国 / 采购网络

制造合作
网络。

根据 HXGT 提供的信息,长期合作制造商超过100家。

中国是公司的主要采购基地。通过供应商对接,将产品需求与制造能力、样品评审、约定验货和备货准备衔接起来。

  • 供应商与产品比较
  • 样品与生产协调
  • 质量节点与仓储准备

合作工厂由各制造商运营,具体设施与服务安排按订单确认。

了解采购流程
04中东 / 市场协调

更贴近
买家的实际需求。

先了解应用场景、交付地点与所需文件,再将其作为订单依据。

贸易市场交流

明确的市场协调职责。

迪拜联系地点为:阿联酋迪拜 Al Warsan 1,International City,China Cluster。

迪拜联系点用于中东市场协调,具体签约主体在合作前确认。

  • 买家沟通与产品参照
  • 样品反馈与规格澄清
  • 目的地与交接要求
联系团队
买家样品讨论
产品展示与选品
05海湾地区重点市场

六个市场。
逐一确认当地要求。

以下海湾六国是公司的区域重点市场,具体目的地要求按订单确认。

确认目的地。针对实际订单,明确收货地点、当地文件要求、收货人安排及约定交付责任。
与我们讨论采购

地点各异。
需求始终清晰。

告诉我们规格、数量与目的地,从关键需求开始沟通。

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